Nem versenyzünk az egészségbiztosítással, az EAP-val vagy az egészségnapokkal. Összekötjük őket — és folyamatosan működő rendszerré tesszük azt, ami eddig külön-külön, eseti jelleggel élt.
Ez a dokumentum bemutatja, hogyan válik a meglévő wellbeing-elemekből — egészségbiztosítás, EAP, egészségnapok — egy folyamatosan működő rendszer, mérhető hatással a hiányzásra, a megtartásra és a vezetői leterheltségre.
A fejlett vállalatoknál ma már nem a wellbeing-kínálat hiánya a probléma — hanem az, hogy a meglévő elemek egymástól elszigetelten, eseti jelleggel jelennek meg a munkavállalók életében.
Nem újabb szolgáltatás a listán. Az a réteg, amitől a meglévő elemek végre eljutnak mindenkihez.
A két felület élesen elkülönül, így mindenki azt a támogatást és tartalmat kapja, amely valóban az ő helyzetére és felelősségére szabott.
A munkavállaló privát csatornán fordulhat szakértőhöz olyan személyes élethelyzetekkel vagy jólléti kérdésekkel is, amelyeket a munkahelyén nem szeretne megosztani. Az egyéni beszélgetések tartalma nem kerül a munkáltatóhoz; a vállalat kizárólag összesített, nem beazonosítható trendeket láthat.
| Szempont | Hagyományos wellbeing | Next Életmód |
|---|---|---|
| Lefedettség | Éves 1–2 egészségnap | 365 napos folyamatos támogatás |
| Bevonódás | Aktív kisebbség (pl. 150/4000 fő) | Havi aktív tartalmak, kihívások |
| Mérhetőség | Nincs adat | Aktivitási riport negyedévente |
| Adminisztráció | Magas szervezési igény | Kulcsrakész, adminisztrációs teher nélkül |
| Megtartásra hatás | Marginális | Employer branding + EVP erősítés |
Egy munkavállaló mentális vagy fizikai állapotában bekövetkező pozitív elmozdulás két, jól azonosítható csatornán jelenik meg a vállalat működésében is.
A jobb mentális és fizikai állapot közvetlenül csökkenti a hiányzást — ez a leginkább látható, legkönnyebben mérhető hatás.
Amikor a munkavállaló jelen van, teljes bérrel, de alig produktív — ez a rejtett veszteség, amely a hiányzásnál is drágább lehet.
A cél nem a jelenlét, hanem a valódi teljesítőképesség.
A vállalati bevezetés minden fázisához előre elkészített anyagokat biztosítunk.
Egy 45 perces egyeztetésen tisztázzuk a szervezet méretét, a meglévő wellbeing-elemeket és az igényeket.
Egyszerű keretszerződés. A tartalmi programot a vállalat meglévő wellbeing-naptárához illesztjük.
Minden belső anyag készen áll: intranetes szövegek, e-mail sablonok, plakátok.
Kick-off webinár, bevezető kurzus, heti check-in az első 30 napban.
Negyedévente átfogó riport és konzultáció — a befektetés megtérülése folyamatosan mérhetővé válik.
Kiszámítható havi költség — nem projekt, nem egyszeri nagy kiadás. A könyvelési besorolásról a szervezet pénzügyi és HR-vezetése dönt.
Éves elszámolás, negyedéves számlázással. A keretszerződés minimuma 10 fő.
Nem. A Next Életmód nem versenyez a meglévő programokkal, hanem szakmai tartalommal és közösségi kapcsolódással segít életben tartani és megtérülni a teljes rendszert — integrál, nem lecserél.
Minimálisat. Minden anyagot előre elkészítünk — intranetes szövegek, sablonok, kick-off webinár, onboarding kurzus —, a HR-csapat a stratégiára fókuszálhat.
A személyes témák megosztása mindig önkéntes. A munkavállalók számára privát, anonim szakértői egyeztetési lehetőséget biztosítunk; az egyéni beszélgetések tartalma nem kerül a munkáltatóhoz. A vállalat kizárólag összesített, nem beazonosítható trendeket lát.
Nem szükséges. Vállalati szoftver-licencről van szó — a könyvelési besorolásról a szervezet pénzügyi és HR-csapata szabadon dönt.
Ha a szervezetnél emellett munkavédelmi kockázatkezelés vagy ESG-jelentéstétel is releváns, a program adatai itt is felhasználhatók — kiegészítő haszonként, nem fő érvként.
A keretszerződés minimuma 10 fő — egyeztessünk a pontos konstrukcióról.
A Next Életmód vállalati programját mindig a szervezet meglévő rendszeréhez és valós igényeihez kapcsoljuk. Az első beszélgetés célja, hogy röviden feltérképezzük, hol tudunk valódi hozzáadott értéket teremteni — kötelezettség nélkül.
Adja meg elérhetőségeit és néhány alapinformációt a szervezetről. Hamarosan felvesszük Önnel a kapcsolatot, hogy röviden áttekintsük a jelenlegi wellbeing-megoldásokat, a szervezet igényeit és azt, hol tud a Next Életmód valódi hozzáadott értéket teremteni.