Konecta Hungary: Nem nekünk kell kitalálni, mire van szükségük az embereknek | Wellbeing 1000 Arca Podcast #01
1 Téma • 1 Lecke
Ebben az epizódban Saussez-Valentini Máriával, a Konecta Hungary HR vezetőjével beszélgetünk arról, hogyan lehet a wellbeinget valóban a vállalati kultúra részévé tenni – nem külön programként, hanem a mindennapi működés természetes elemeként. Marcsi pszichológusi hátterével és vezetői tapasztalataival mesél arról, hogyan építettek fel egy emberközpontú szervezetet a kezdetektől, és milyen szerepe van ebben a figyelemnek, az empátiának és a nyílt kommunikációnak.
Szó esik a mentális jóllétről, a stressz és a kiégés kezeléséről, a hibrid munkavégzés kihívásairól, valamint arról is, hogyan lehet valódi közösséget építeni akkor is, amikor a csapat tagjai nem ugyanabban az irodában dolgoznak. Egy őszinte beszélgetés vezetői felelősségről, munkavállalói élményről és azokról az apró, mégis fontos döntésekről, amelyek hosszú távon alakítják egy szervezet kultúráját.
A podcast tartalma:
00:00 – Bevezetés
02:08 – Mit jelent a wellbeing a gyakorlatban?
03:47 – Egy cég, amely wellbeing szemlélettel indult
05:21 – Mit ad a pszichológusi háttér a HR-hez?
07:20 – Stressz, kiégés és a támogatás szerepe
11:25 – Munka–magánélet egyensúly vezetői szemmel
15:24 – Miért kell dedikált wellbeing felelős?
18:00 – Lehet-e mérni a wellbeing hatását?
23:18 – Hogyan lesz természetes a problémákról beszélni?
27:12 – Közösségépítés hibrid és home office környezetben
30:58 – Hogyan lehet mozgásra ösztönözni a kollégákat?
38:29 – Mely programok érték el leginkább az embereket?
41:02 – Hogyan lehet bevonni a munkavállalókat?
45:19 – Elakadások és wellbeing-fáradtság nélkül
49:20 – Egy vezető saját wellbeing szokásai
52:17 – Mit tanácsol egy HR vezető más vezetőknek?
54:12 – Elköszönés