Wellbeing mint üzleti döntés – hogyan lesz a jóllétből mérhető vállalati érték?
1 Téma • 1 Lecke
A webinár felvétele bemutatja, hogyan válhat a wellbeing valódi üzleti értékké a vállalat számára. Megismerheted, hogyan kapcsolható össze a munkavállalói jóllét az üzleti célokkal és az ESG-szempontokkal, hogyan mérhető a wellbeing eredményessége a ROI, a VOI és a megfelelő KPI-ok segítségével, valamint hogyan építhető fel egy tudatos, hosszú távon is eredményes wellbeing stratégia.
Miről szól ez a webinár?
A wellbeing ma már jóval többet jelent, mint egészségnapok, stresszkezelő előadások vagy sportolási lehetőségek szervezését. Ahhoz, hogy valódi értéket teremtsen a vállalat számára, tudatos tervezésre, jól meghatározott célokra és mérhető eredményekre van szükség.
De hogyan válik a wellbeing a vállalati stratégia szerves részévé? Hogyan kapcsolható össze az üzleti célokkal, a munkavállalói jólléttel és az ESG-szempontokkal? És honnan tudhatjuk, hogy a programokra fordított erőforrások valóban megtérülnek?
A webinár során a wellbeing üzleti megközelítését járjuk körül, és megvizsgáljuk, hogyan lehet a jólléti kezdeményezéseket a vállalati működéshez és a szervezeti célokhoz igazítani. Kiemelt szerepet kap a mérés, a megfelelő mutatók kiválasztása, valamint az eredmények rendszeres értékelése.
A cél, hogy a wellbeing ne elszigetelt programok sorozata legyen, hanem olyan tudatosan felépített rendszer, amely támogatja a munkavállalókat, és hosszú távon a vállalat eredményességéhez is hozzájárul.
A felvételben közreműködő előadók:
- Szabó Ágnes PhD, egyetemi adjunktus - Corvinus egyetem
- Dr. Antal Dóra, Senior Expert - Sustainability - Q4S Zrt
- Feuertag Ottó, Europa Design alapító tulajdonosa
A webinár fő témái
- A wellbeing mint üzleti döntés – Miért érdemes stratégiai kérdésként kezelni a munkavállalói jóllétet?
- Wellbeing és vállalati stratégia – Hogyan kapcsolódhatnak a jólléti célok a szervezet üzleti céljaihoz?
- ROI és VOI – Mit jelentenek ezek a mutatók, és hogyan segíthetnek a wellbeing értékének megértésében?
- A wellbeing eredményességének mérése – Milyen adatok mutathatják meg, hogy valódi változást értünk el?
- KPI-ok és mérőszámok – Milyen mutatók segíthetnek a fejlődés nyomon követésében?
- Wellbeing és ESG – Hogyan illeszthető a munkavállalói jóllét a vállalat fenntarthatósági törekvéseihez?
- A megfelelő célok meghatározása – Hogyan induljunk ki a szervezet valós problémáiból és szükségleteiből?
- Vezetői szerepvállalás és kommunikáció – Mi szükséges ahhoz, hogy a wellbeing a vállalati működés részévé váljon?
- Egyszeri programok helyett rendszerben gondolkodás – Miért fontos az egymásra épülő, tudatosan tervezett megközelítés?
- Éves tervezés és felülvizsgálat – Hogyan értékeljük az eredményeket, és miként fejlesszük tovább a wellbeing stratégiát?
Kinek ajánljuk?
A webinárt HR-szakembereknek, vezetőknek, wellbeing-felelősöknek, valamint ESG- és szervezetfejlesztési területen dolgozó szakembereknek ajánljuk, akik szeretnék a munkavállalói jóllétet tudatosabban beépíteni a vállalati működésbe.
Különösen hasznos lehet azoknak, akik nem csupán programokat szeretnének szervezni, hanem azt is meg akarják érteni, hogyan kapcsolódik a wellbeing az üzleti eredményekhez, és miként tehető mérhetővé a hatása.